Durante abertura dos trabalhos legislativos da Câmara Municipal de Salvador, nesta segunda-feira (2), o prefeito Bruno Reis (União) iniciou seu discurso agradecendo e reforçando a relação institucional que nutre com os vereadores e com a Casa. De acordo com ele, a aprovação de todos os projetos encaminhados pelo Executivo, aprimorados pelos vereadores, culminou em um ritmo intenso de trabalho e entregas em prol da cidade. “E, o resultado de toda essa parceria foi a maior devolução histórica da Câmara à prefeitura, no valor de R$ 55 milhões”, reiterou Bruno Reis, elogiando o presidente da Câmara, Carlos Muniz (PSDB), como gestor e político.

Ao fazer um balanço das ações da Prefeitura no último ano, o prefeito destacou a construção e reforma de grandes escolas, viadutos para melhorar a mobilidade urbana e a requalificação da nova orla de Pituaçu. “Entregamos o maior trecho de Orla, que virou o novo point da cidade, um verdadeiro sucesso, implementando um novo modelo de parceria com a iniciativa privada para a exploração dos equipamentos. Os números confirmam: em finais de semana, chegam a circular 100 mil pessoas naquele trecho e os faturamentos superam R$ 700 mil por mês, gerando emprego”, disse, complementando que “2026 vai entrar para a história de Salvador com o ano de maiores entregas da cidade”. 

Ainda de acordo com o prefeito, a previsão é avançar nos próximos meses com projetos importantes, como o Teleférico do Subúrbio e o Centro de Convenções do Centro Histórico. “Partimos para concluir projetos importantes, como o teleférico e o Centro de Convenções. Minha expectativa é até março colocar as licitações na rua, contratar as empresas e iniciar esse ano as obras”, afirmou. O gestor assegurou ainda a pretensão de entrega do Centro de Controle de Operações, a Arena Multiuso, o Hub do Subúrbio e uma grande maternidade com o Hospital da Criança.  

Bruno Reis relembrou ainda que o compromisso principal da gestão é ajudar as pessoas a se sustentarem e viver com dignidade diante da pobreza e desigualdade histórica. “Criamos uma política social sem precedentes, focada nos mais vulneráveis e estruturada para promover a autonomia financeira e, nessa perspectiva, novos Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), Centro de Referência de Assistência Social (CREAS), 
Centro-Pops estão sendo padronizados, totalizando 58 unidades de acolhimento que atendem cerca de 44 mil pessoas”, frisou, acrescentando que essas unidades facilitam o acesso ao Bolsa Família Federal e a benefícios municipais como aluguel social estendido, auxílio para vítimas de desastres e Moradia Assistida.

O prefeito não deixou de citar a expansão de Restaurantes Populares na cidade. “A cidade, que tinha apenas um restaurante popular precário cobrando R$1, agora possui 10 Restaurantes Populares, oferecendo 5 mil refeições gratuitas por dia, ‘com cardápios balanceados e produtos da agricultura familiar, além de cursos de gastronomia”, arrematou. Por fim, elencou ter realizado 239 atos de inaugurações/lançamentos em 112 bairros no ano passado, entregando 315 obras. “A vida acontece nos bairros, e é ali que a Prefeitura deve focar seus esforços com responsabilidade fiscal e foco no essencial”, disse.

Prefeito presta homenagem ao deputado Alan Sanches

O prefeito Bruno Reis fez uma homenagem especial ao ex-vereador e ex-deputado Alan Sanches, falecido no dia 17, vítima de infarto fulminante. Durante seu discurso na Câmara, ele anunciou que o hospital/maternidade da criança (HMC) será em homenagem ao deputado estadual. Bruno ainda fez o pedido de um minuto de silêncio em homenagem à Sanches. 

Ao comunicar a escolha do nome, o prefeito destacou que Duda Sanches, vereador de Salvador, deve “seguir o legado do pai”. “Minhas primeiras palavras nessa Câmara hoje não poderiam ser outras, que não para prestar homenagem a um ex-vereador, um ex-presidente desta Casa, um grande deputado estadual que nos orgulhava e que de forma precoce nos deixou. Esse ano começa, infelizmente, com a perda trágica de um grande líder político da Bahia, o nosso saudoso e que com certeza será inesquecível deputado Alan”, descreveu. 

Sob muitos aplausos, Bruno afirmou que “Alan era um grande amigo, um pai extraordinário, um excelente médico e um político que deixa história e um legado em nossa cidade e em nosso estado”.  O hospital será o primeiro equipamento materno-infantil municipal da capital baiana, instalado no antigo Hospital Salvador, na Federação. Em fase final de construção e com entrega prevista para este ano, o local promete reunir uma série de serviços de saúde. 

Confira o discurso na integra: 

CUMPRIMENTOS

E, neste ato solene, querido Duda Sanches, deixo minha homenagem póstuma ao eterno amigo Alan Sanches, que permanece vivo no afeto e na memória da Bahia.

Senhor presidente, senhoras e senhores vereadores,

Eu aprendi governando Salvador: é no bairro que a gente mede se a cidade está funcionando.
E no bairro não tem filtro. O cidadão percebe quando a escola melhora, quando a saúde responde, quando a praça vira espaço de família, quando a rua deixa de alagar, quando a Prefeitura aparece — e aparece de verdade.
E quando a Prefeitura aparece de verdade, acontece uma coisa importante: o cidadão volta a acreditar que dá para melhorar. A confiança retorna, a esperança volta a caber na rotina — e, com isso, a conversa muda.

É claro que elogio é bom. Mas governo não vive de aplauso: vive de responsabilidade. E o cidadão, quando volta a acreditar, não quer apenas reconhecer — quer avançar.
Tem um sinal claro de que Salvador está no caminho certo: o cidadão está mais exigente. O padrão subiu.
E governo sério não se incomoda com cobrança: usa a cobrança como bússola.

Nós sabemos que cada entrega puxa a régua para cima. Por isso, 2026 começa do jeito que Salvador espera: com responsabilidade fiscal, resultado na ponta e trabalho duro.

É assim que governamos. No ano passado eu fui a 239 inaugurações, ordens de serviço e lançamentos de programas em 112 bairros diferentes. Só em Plataforma, estive 11 vezes. E, contrariando a lógica do político que só aparece para pedir voto, fui ao Subúrbio na véspera da eleição para fazer entregas.

Então, eu quero deixar desde já a nossa linha, de forma simples e direta:
“A vida acontece no bairro — e é no bairro que a Prefeitura tem que aparecer.”
Seguimos em frente — e seguimos atentos. A ação local, hoje, acontece dentro de um cenário global mais instável. Vemos um ordenamento internacional sob tensão, mudanças que mexem com a própria noção de realidade e uma velocidade de acontecimentos que exige lucidez e decisão.

Recomeçamos esta legislatura em ano eleitoral no Brasil. Isso nos coloca diante de uma escolha objetiva: vamos nos deixar travar por disputas e divisões, ou vamos manter senso de urgência para resolver os problemas reais da cidade? Vamos gastar energia com briga, ou com trabalho?

Eu não tenho dúvida sobre o caminho. A Prefeitura seguirá com ritmo, responsabilidade e foco no essencial. E, pela relação institucional que construímos — de diálogo e respeito — eu confio que esta Casa seguirá no mesmo compasso: firme no debate, madura na fiscalização e parceira no que for necessário para Salvador avançar.

Nobre presidente,

Este ano, temos grandes obras a entregar:
- A Maternidade e Hospital da Criança, neste semestre.
- 12 escolas de alto padrão que estão em andamento.
- A Casa de Espetáculos e Escola de Música Letieres Leite.
- O Centro de Controle Operacional e Hub do Subúrbio.
- E a Arena Multiuso.

Também vamos entregar:
- 6 novos CRAS: Narandiba, São Marcos, Parque São Cristóvão, Brotas, Paripe e Ilha Amarela.
- Novas moradias do Mané Dendê.
- 700 ônibus Euro 6 com ar-condicionado.
- As reformas do teatro Vila Velha e da sede do Ilê.
- A encosta de Saramandaia.
- A requalificação da Bonocô.
- Novos parques de Mata Atlântica e corredores arborizados.

Este ano, temos ainda grandes obras a tocar:
- O teleférico do Subúrbio e a Arena Aquática do Mané Dendê.
- O Centro de Convenções no centro histórico.
- O programa habitacional do Pilar e Corpo Santo, e as novas moradias em Pé Preto, Nova Constituinte, Alto do Capelão e Cassange.
- Contenções de encostas.
- O mercado da ilha de Bom Jesus dos Passos e novas vias na Ilha de Maré, trecho Bananeiras-Praia Grande.
- A requalificação da Contorno e construção do Cais da Gamboa.
- A requalificação da avenida Dorival Caymmi
- A ligação Pernambués-Bonocô.
- E as praças: Irmã Dulce, da rua do Canal, do Largo Dois de Julho e do Espaço Coaty. 

Tudo isso tem um ponto em comum: é cumprimento de promessa. E cumprir o que prometemos, numa cidade do tamanho de Salvador, não acontece por acaso. Acontece com planejamento, com acompanhamento diário e com gente boa fazendo a máquina pública funcionar.

Eu sou grato a Deus todos os dias pela equipe que tenho à minha volta: secretários, gestores, técnicos, auxiliares — gente que se desdobra para solucionar problemas e cumprir nossas promessas.

E agradeço poder contar com esta Câmara Municipal, que assume seu protagonismo com responsabilidade, tratando do destino de Salvador com seriedade.

Que Deus nos guie para seguirmos assim: no caminho certo, enfrentando os problemas da vida real do povo e buscando sermos os melhores entre os bons.

Senhoras e senhores vereadores,
Antes, eu perdia a conta de quantas vezes me diziam que a Prefeitura não conseguiria fazer isso ou aquilo. Ouço cada vez menos.

Na saúde, por exemplo, quem imaginava Salvador realizando tantas cirurgias? Só no ano passado foram mais de 10.820. Quase mil cirurgias por mês.
Aquela Prefeitura que não tinha saúde de média e alta complexidades, hoje atende dia e noite milhares de pessoas nos 2 hospitais municipais que construímos. E ainda fizemos o Hospital Veterinário, o maior do Brasil, ampliando o atendimento aos pets.

Hoje, especialidades médicas e exames de imagem se espalham pelas comunidades, também, por meio dos nossos 5 Multicentros, 7 Centros de Reabilitação e pelas 18 UPAs e PAs que construímos — e que são, muitas vezes, salvaguarda na longa espera pela Regulação estadual.

Ainda temos dificuldades a superar na saúde? Temos. Mas o resultado está aí: vidas sendo salvas todos os dias. E pessoas deixando de adoecer pelo trabalho formidável de prevenção e cuidado feito pelos profissionais da Atenção Primária — equipe que já triplicamos.

Desde que minha querida amiga, vice-prefeita Ana Paula, foi secretária da Saúde, a rede municipal cresce mais rápido em tratamento bucal, em pré-natal pelo programa Mães Salvador, em assistência à população LGBTQIAPN+ e no atendimento em anemia falciforme — que acomete principalmente a população negra.

Oferece mais remédio de graça nas suas 196 farmácias e mais saúde mental nos seus 21 CAPS e outras unidades, que seguem sendo ampliadas. Este ano, vamos entregar mais 3 CAPS.

E vamos contratar 582 novos médicos e outros profissionais de saúde, até porque o Hospital Maternidade e da Criança vem aí. Com seus 260 leitos, urgência e emergência, exames, cirurgias e ampla rede de especialidades.

Senhoras e senhores vereadores,

Também na educação alcançamos o dito inalcançável — e seguimos avançando para romper o ciclo da pobreza infantil pela escola.

Temos Selo Ouro do MEC em alfabetização na idade certa. Aumentamos ano a ano as vagas em creche, as escolas em tempo integral, o ensino especial e o ensino digital. 

Em 2025, apesar da greve de professores, atingimos a maior proficiência de toda a série histórica do 5º ano no PROSA, o Programa Salvador Avalia. Isso indica possível alta na próxima nota do IDEB, o índice nacional de qualidade da educação.

Precisamos sempre melhorar o ensino. Seguiremos investindo na formação continuada dos professores, na valorização profissional dentro da responsabilidade fiscal, e nas condições de trabalho. Esse ano, vamos atingir, como prometido, 100% das salas de aula com ar-condicionado.

Já entregamos 40 escolas de alto padrão — a mais recente foi inaugurada em Alto das Pombas — e as próximas entregas serão as do Residencial Ceasa em Nova Esperança, Bairro da Paz, Calafate e Subúrbio.

São unidades com creche, piscina, teatro, quadra coberta, salas climatizadas, laboratórios de ciências... Lindas escolas nos bairros mais pobres da cidade, melhores do que muitas particulares.

E nós, que trabalhamos na rua, vemos o tamanho do orgulho que é, para uma mãe, ter o filho numa escola assim. Aprendendo habilidades. Se alimentando bem. Usando, a cada ano, sua farda nova, seu tênis novo, seu material escolar completo. Tudo de graça para a família.

Amigas e amigos,

Investir na educação, como estamos fazendo, é futuro para os filhos e, ao mesmo tempo, é alívio no custo de vida das famílias. E isso tem sido central para nós desde o início.

Diante da pobreza e desigualdade históricas de Salvador, nosso maior compromisso é com uma Prefeitura que ajude as pessoas a se sustentar e viver com dignidade.

Por isso, criamos essa política social sem precedente em escala, focalizada nos mais vulneráveis e estruturada para promover autonomia financeira.

São novos CRAS, CREAS, Centros Pop modelo padrão, UAIs e SEAS que formam 58 unidades de assistência, acolhimento e busca ativa. Cerca de 44 mil pessoas são atendidas por mês. Acessando, entre outros serviços, o bolsa-família federal e benefícios municipais antes sequer imaginados.
Como Aluguel Social estendido, Auxílio Emergência para vítimas de desastres naturais, Moradia Assistida para pessoas em situação de rua, Primeiro Passo de ajuda-creche, Ciclo de Cuidados que distribui absorventes mensalmente para mais de 20 mil alunas.

A cidade que só tinha um restaurante popular caindo aos pedaços — e que ainda cobrava pelo prato — agora tem 10 restaurantes populares servindo 5 mil refeições de graça por dia. Em Paripe, Periperi, Pau da Lima, Fazenda Coutos, São Cristóvão, Liberdade, Água de Meninos, Pernambués, Comércio e o que reformamos em São Bento.

Outros 5 estão vindo aí no mesmo padrão de cardápio balanceado, de produtos frescos comprados principalmente na agricultura familiar e com oferta de cursos de gastronomia nas suas cozinhas.

Prezados vereadores e vereadoras,

Todos temos consciência da desigualdade de Salvador. Mas o último dado do IBGE, de 2023, mostrou que nossa capital reduziu a extrema-pobreza em 43% — um recorde que já devemos ter superado em 2025.

Boa parte dessa queda acentuada eu atribuo, também, aos projetos estruturantes que estamos levando a áreas antes sequer pisadas por prefeitos.

Nos próximos dias, iniciaremos as obras na comunidade do Pé Preto, no Nordeste de Amaralina, e estamos finalizando o projeto da Cidade de Papel, no Bairro da Paz. 
Mas o Mané Dendê é o exemplo maior.

Onde antes milhares de moradores conviviam com alagamentos de esgotos entrando por suas casas, hoje vemos a maior mudança sócio-urbana-ambiental da cidade.
Para os bairros do Subúrbio, banhados pela bacia do Mané Dendê, nós já entregamos:
-Escola, creche, posto médico, mercado e novas vias.
- Praças, quadras e academias públicas.
- 410 novas moradias e 113 casas que o morador escolheu e a Prefeitura comprou e deu.
- Entregamos água na torneira e esgotamento sanitário, fazendo o trabalho da Embasa.
- Um galpão de triagem de resíduos sólidos, 3 ecopontos, arborização, preservação de nascentes, revitalização de rios e uma usina solar, para baratear a conta de luz dos moradores.

Este ano, vamos finalizar o grande projeto Mané Dendê entregando: o terminal de ônibus, mais 224 moradias, CRAS, CAPS, Centro Comunitário, Centro Cultural e Teatro. Além da obra da Arena Aquática que já começou, com piscina semi-olímpica para aulas gratuitas de natação, hidroginástica e lazer. 
E ainda o Teleférico, obra que começa em breve. Serão 4,3 km de cabos conectando Praia Grande ao metrô Campinas de Pirajá, com 4 estações em áreas de relevo acidentado. O Teleférico vai reduzir viagens que hoje levam de 1 hora e 30 minutos para apenas 18 minutos. 

Eu confesso a vocês. Toda vez que vou ao Mané Dendê, eu me emociono — principalmente quando as pessoas me contam como se sentem ao ver a vida mudar e a família prosperar.

Histórias assim me são contadas também pelos beneficiários do Morar Melhor. Famílias que, em geral, constroem suas casas aos poucos, sem conseguir concluir por falta de dinheiro. Elas me dizem que não apenas a casa muda: a vida muda quando a equipe do Morar Melhor bate na porta e se propõe a concluir o serviço. O Morar Melhor constrói o banheiro, conserta o telhado, adapta o cômodo que virou salão de beleza, por exemplo.

Mais de 60 mil moradias — e também entidades de bairro — já foram reformadas por esse programa que se tornou o mais desejado da cidade, o mais copiado, o mais premiado do país na área da Habitação Popular. Ano passado, fomos finalista World Smart City Awards, em Barcelona.

E vamos em frente: o Morar Melhor segue avançando, juntamente com o Casa Legal, de regularização fundiária, e os programas de construção de moradia em parceria ou com recursos próprios. Só este ano, devemos entregar 2.136 novas moradias em Nova Constituinte, Alto do Capelão 1 e 2, Cassange, Pé Preto e Mané Dendê. 

Amigas e amigos vereadores,

Todo esse legado reflete, além de tudo, mudanças históricas que criamos coletivamente, guiadas por dois imperativos.

Um deles é a vinculação das nossas políticas sociais com as políticas de reparação.

Além das medidas em curso, asseguradas pelo Estatuto da Igualdade Racial - que implementamos -, criamos novas ações afirmativas:

Esse ano finalizaremos o programa Baobá, de recadastramento dos terreiros para a regularização fundiária e para obras do Casa Odara, que é nosso projeto de reforma de templos de matriz africana. 

O Casa Odara já passou por mais de 130 terreiros, levando reformas como pintura, piso e forro. E quase 300 terreiros já deixaram de pagar IPTU e tiveram a remissão de suas dívidas. 

Criamos a Bebeteca Antirracista e o Salvador Quilombola em Ilha de Maré e Alto do Tororó.  
Centrais de Libras e de Acessibilidade Comunicacional. 
Carteira de identificação para pessoa autista. 
Os premiados Marias da Construção e Mulher no Volante. 
Novos selos da diversidade para empresas. 
O grande projeto Salvador Capital Afro — de apoio ao afro-empreendedorismo, com suporte financeiro do BID, Banco Interamericano de Desenvolvimento.
E a partir desse ano, mais duas iniciativas de reparação: vamos dar isenção fiscal definitiva aos blocos afro, e lançar o Prêmio Wanda Chase - destinado a entidades carnavalescas promotoras da cultura afro.

Que fique bem claro para quem não respeita a diversidade: nós não vamos parar de realizar correção histórica e transformar direitos negados em justiça social.

Nosso outro imperativo é a vinculação da política social com a política econômica.
Para fazer o social caminhar junto com a economia — gerando emprego — nós incentivamos não apenas os setores mais tradicionais da cidade: comércio, serviço e indústria.
Salvador passou a contar com a potência de mercados de trabalho que estimulamos: tecnologia, logística, transição energética, construção civil, economia criativa e economia náutica.

Essa expansão se deu por uma série de inovações que introduzimos: os fortes incentivos fiscais, as simplificações regulatórias e os crescentes serviços públicos online.

Estimulamos a criação dos polos logísticos de Pirajá e Barros Reis. E vem aí: a Central de Logística Municipal em Valéria e a via expressa ligando o Porto de São Tomé de Paripe à Estrada do Derba.

Implantamos centros de tecnologia como o Doca 1, Museu Cidade da Música, além do CCO e Hub do Subúrbio que vamos inaugurar este ano — um equipamento completo para monitorar a cidade em tempo real e formar jovens da periferia em tecnologia. 

A cada ano, lançamos editais de cultura que destinam milhões de reais para centenas de projetos artísticos. Já somos a capital brasileira com maior valor per capta em editais culturais.

Fortalecemos nossa vocação para o turismo, com recordes de visitação e permanência na cidade, recordes de empregos e negócios. Neste verão, alcançamos a marca de 1 milhão de turistas ao mês a partir de novembro.

Da mesma forma, impulsionamos o mercado de eventos, virando a chave da sazonalidade. Hoje Salvador tem um calendário de janeiro a janeiro: novas festas e festivais, campeonatos esportivos, congressos e seminários, feiras e exposições, circuitos religiosos e de fé.

Além de fazermos:
O Natal cada vez mais bonito e cheio de luz — ano passado tivemos até Roberto Carlos encerrando a festa, com show gratuito para a população e com seu cachê pago pela iniciativa privada.
De fazermos melhor Reveillon do Brasil. 
E de fazermos, é claro, o melhor Carnaval do planeta que, este ano, vai ter restaurantes populares nos principais circuitos, transporte gratuito para ambulantes e catadores, e acolhimento para seus filhos pequenos.

Estimados vereadores e vereadoras,

Sabemos que ainda há muito a avançar. Mas, Salvador atingiu em 2025 o menor índice de desemprego da série histórica da PNAD. E foi a 3ª capital do país que mais gerou empregos formais. De acordo com o Caged, tivemos um saldo recorde de 34.256 ocupações com carteira assinada entre janeiro e novembro de 2025.

Essa aceleração deve muito às nossas medidas de incentivo ao desenvolvimento econômico, ao fortalecimento da infraestrutura digital e à capacitação de pessoas — já são mais de 80 mil certificados pelo Treinar para Empregar.

A este somatório de políticas, se junta uma cidade redesenhada por obras urbanísticas indutoras de oportunidades.

Permitam-me dar 4 exemplos elucidativos desse redesenho:

O primeiro são as transformações no centro histórico e bairros antigos. Hotéis, bares e restaurantes, empresas e empregos se instalam sem parar na rua Chile, Santo Antônio Além do Carmo, Comércio, Cidade Baixa — toda região de patrimônio belíssimo, que antes se degradava em abandono.

Esses espaços se tornaram vibrantes depois dos incentivos e das inúmeras obras que realizamos. 
Novos museus, novo Mercado Modelo com a galeria do subsolo, novo frontispício. Novo Elevador Lacerda, agora com tarifa gratuita. Santuário de Irmã Dulce e requalificação do Largo da Lapinha. Novos SAC Empresarial e SAC Náutico. Transferência de secretarias municipais para prédios históricos. Centenas de praças, ruas e monumentos recuperados. E vem aí o Centro de Convenções da Praça Municipal e o projeto Pilar e Corpo Santo, que vai aproximar moradia e emprego.

O segundo exemplo, a ilustrar o dinamismo criado pela nova infraestrutura urbana, é a transformação da orla. Ano passado inauguramos o trecho Porto da Lenha, além da grande intervenção na orla Pituaçu-Patamares-Jaguaribe, que ficou uma beleza. Virou o novo point da cidade. Lá inauguramos, também, um novo modelo de gestão em parceria com a iniciativa privada, o que transformou um lugar ermo em espaço de negócios e empregos.

O terceiro exemplo, de engenharia indutora de crescimento econômico, está nas obras de mobilidade.

Salvador conta hoje com novas vias interligando bairros e corredores de tráfego. A última inaugurada, ano passado, foi a conexão Paulo Colombiano, entre a Avenida Barros Reis e a Bonocô.

A cidade ganhou complexos viários, viadutos, retorno, centenas de vias requalificadas e livres de alagamentos. Há poucos dias entregamos o viaduto José Linhares, em frente ao Shopping da Bahia, que já deu outra fluidez ao trânsito do principal gargalo da cidade.

Salvador tem novos modais de transporte público: o BRT aprovado por 82% dos usuários. O BRS no Rio Vermelho, orla Pituba e antiga rodoviária. 
Este ano iniciaremos a expansão do BRS para o aeroporto, via orla, e para a Estação Pirajá, via Pinto de Aguiar e Gal Costa. 
Temos os nossos sistemas de ônibus interligados aos modais estaduais do metrô e, esperamos, interligar ao VLT, que até hoje não ficou pronto, mais de 5 anos depois da retirada dos trens do Subúrbio.

Salvador também ganhou 50 novas linhas de ônibus para servir melhor passageiros que vão de Itapuã e Praia do Flamengo até a Lapa, que usam o Terminal Acesso Norte, e que circulam no Alto do Cabrito. 

E ganhou patinetes elétricos regulamentados, ideal para deslocamentos pelo bairro: foram mais de 650 mil viagens em apenas um ano.

Mais ainda: cumprindo nossa promessa, estamos avançando para 100% da frota de ônibus com ar-condicionado.

Todo esse esforço tem sido recompensador e tem produzido resultados inéditos. 
Em 2025, fomos a única capital do Brasil a reduzir o índice de vítimas fatais no trânsito: menos 14,6%. Isso significa vidas salvas. 
E fomos a capital que mais reduziu o tempo médio das pessoas no trânsito: menos 14 horas e 24 minutos por mês. Isso significa qualidade de vida.

O quarto exemplo do redesenho urbano são as obras nos 171 bairros e ilhas de Salvador.
Para dimensionar esse avanço, basta olhar os números — e que números:
- Mais de 590 praças.
- Mais de 500 quadras e campos: 137 deles com grama sintética, todos com o programa Clareou É Gol para o esporte à noite.
- Mais de 300 quilômetros de ciclovias.
- 574 encostas protegidas: contenções, geomantas e sistemas de alarmes.
- Mais de 4.000 reconstruções de escadarias.
- Novos mercados, quiosques, camelódromos, feiras e boxes para lava-jato.
- Dezenas de obras de urbanização de canais. Há poucos dias entregamos Paracaína, uma intervenção completa e transformadora, com a Prefeitura fazendo novamente o que a Embasa não fez.
- Além de incontáveis operações de asfalto, drenagem, limpeza de canais, arborização e paisagismo.

Essas entregas mudam a paisagem da cidade e criam oportunidades no bairro. Mas o morador tem uma preocupação que atravessa todas as outras. Porque ela decide a hora de sair de casa, a hora de voltar, o trajeto do ônibus, a rotina do comércio e o direito mais básico de uma família: viver sem medo.
Por isso, há um tema que hoje se impõe acima de todos: Segurança Pública.

Senhoras vereadoras, senhores vereadores,

A grande queixa do cidadão é não poder viver plenamente a cidade por falta de segurança pública.
Faz 20 anos que sofremos com a expansão de facções vindas do Rio, São Paulo e formadas aqui. Faz 20 anos que esperamos um governador capaz de assumir sua responsabilidade e virar essa página, como nós temos feito em tantas áreas de responsabilidade do prefeito.
Mas, mesmo sem poder de polícia, este prefeito não se omitiu no enfrentamento ao crime. Ao contrário: Salvador tornou-se referência nacional em combate ao feminicídio. 

Enquanto o Brasil e a Bahia registraram aumento recorde, nossa capital reduziu, e muito. O número de feminicídio caiu pela metade entre 2023 e 2025. 
Este período coincide com a implantação da Casa da Mulher Brasileira, do Núcleo contra o Feminicídio, da Patrulha Guardiã Maria da Penha e com o programa Botão Lilás, que permite à vítima de violência doméstica acionar imediatamente a Guarda Municipal.  

Estamos aumentando e modernizando nossa Guarda Municipal. A GM tem hoje 1.056 homens e mulheres treinados, armados e, em breve, com câmera corporal.

Nós assumimos a vigilância ostensiva do centro histórico e áreas turísticas. Nós implantamos quase 2.500 câmeras de monitoramento em postos de saúde, escolas e áreas públicas. E estamos implantando 800 abrigos de ônibus eletromídia, com câmeras, internet e botão de emergência.

Nós criamos a Ronda Escolar e a Operação Arcanjo Azul, de patrulhamento em pontos de ônibus.

E vamos continuar avançando através do Plano Municipal de Segurança Pública, matéria em tramitação nesta Casa, que nos dará acesso a mais recursos e tecnologias de inteligência.

Já na prevenção ao crime, apostamos nas fortes armas sociais. E aqui destaco o esporte.
Eu, que vivo o esporte na pele desde menino, sinto profundo orgulho do nosso trabalho. 
Creio que não há cidade com política tão abrangente como a nossa.
Salvador não tinha e agora tem:
- 14 academias públicas com instrutores e nutricionistas para a malhação gratuita.
- Pista de skate olímpica e pista olímpica de bicicross.
- Arenas e complexos esportivos em bairros como São Marcos, Cajazeiras, Itapuã, Valéria e tantos outros.
- Orla transformada em espaços de corrida, ciclismo, futebol, vôlei, tênis — os mais variados usos ativos.
- Quadras poliesportivas cobertas na grande maioria das escolas municipais — e agora até piscina.

Salvador tem o Viva Esporte, programa de incentivos fiscais para empresas apoiarem atividades físicas e de alto rendimento. Tem os programas Bolsa Atleta e Ajuda de Custo, de apoio a atletas e paratletas. Tem escolinhas de futebol. E seguiremos investindo cada vez mais. Porque eu amo o esporte. E porque sabemos da sua importância para manter os jovens longe das drogas e do crime.

Prezados amigos e amigas,

Devemos abordar aqui outro tipo de segurança: a segurança climática. 

Desde que chegamos, a Prefeitura vem projetando resiliência ambiental e políticas de enfrentamento às mudanças do clima.

Na agenda da descarbonização, pilar do combate ao aquecimento global, inovamos na neutralização de CO2 em grandes eventos, pelo uso de créditos ambientais. E avançamos com uma frota crescente de ônibus elétrico e de motor Euro6, menos poluente. 

Salvador é hoje a capital sul-americana que mais reduziu os gases de efeito estufa: 30% menos emissões. Desempenho que nos coloca ao lado de cidades como Paris, Londres, Milão, São Francisco e Yokohama.

Com o programa Recicla Capital - que estimula a coleta seletiva e gera renda para cooperativas de catadores - conquistamos o prêmio internacional Local Leaders Awards 2025.
Por esse programa, já são quase 5 mil toneladas de resíduos reciclados e mais de R$ 1,7 milhão gerado em renda para os catadores. 

A arborização também ganha cada vez mais escala. Ampliamos viveiros, já plantamos mais de 60 mil árvores — e vamos acelerar, com foco nos grandes corredores. As próximas ações de arborização serão nas avenidas Silveira Martins, Dom João VI, Fernandes da Cunha e Jequitaia.

Criamos novos parques marinhos e de Mata Atlântica. 447 pontos de lixo viraram Pontos Verdes. E vamos seguir trabalhando para Salvador continuar se destacando como referência nacional e internacional em sustentabilidade.

Minhas amigas, meus amigos,

Nossa cidade está muito melhor do que se poderia imaginar, mas eu sei que não tão bem quanto ainda pode ser. Por isso, o trabalho não para.

Ao entregarmos um serviço, anunciamos outro. Estamos sempre a diagnosticar, medir, planejar, executar e corrigir. Sem nunca perder de vista o equilíbrio fiscal, base do crescimento duradouro.

Aquela Prefeitura de penúria crônica, nunca mais. O orçamento municipal tem crescido cerca de 1 bilhão de reais ao ano. O de 2026 já começa com a cifra de 16 bilhões de reais.

Por que tem crescido? Para se ter uma ideia, antes o IPTU era a principal fonte de arrecadação. Hoje, é o ISS. Isso mostra que, mesmo com novos prédios, o que mais contribui e faz a cidade crescer é sua população trabalhando e produzindo.

Pela 12ª vez seguida, fechamos o ano com todos os indicadores fiscais positivos e mantivemos a Capag A. Em 2025, o superávit foi maior que em 2024. A dívida caiu para 19,4%, muito abaixo do limite legal, e o desembolso segue controlado.

Entramos este ano com expectativa de receitas extraordinárias na ordem de 4,9 bilhões de reais, fruto de financiamentos externos e internos, da securitização das dívidas ativas e de ações que vencemos na Justiça. Isso significará maior capacidade de entregas por toda a cidade.
É esse espírito de autonomia que dá orgulho à cidade. Temos uma Prefeitura e uma Câmara Municipal que decidem por si mesmas, com responsabilidade e compromisso com a população. 

Isso nos traz de volta ao que guia a nossa gestão: a certeza de que a vida acontece no bairro — é no bairro que a Prefeitura tem de chegar junto. 

Todo morador dessa cidade sabe que sonho não se realiza sozinho. É preciso trabalhar, e trabalhar muito. 

Sabe também que o esforço nunca caminha sozinho: contamos sempre com Deus iluminando os caminhos.

Por isso, minha gente, estejamos prontos. Teremos um ano de muito trabalho e, se Deus quiser, de muitas vitórias.

Viva o Brasil
Viva a Bahia
Viva Salvador

Muito obrigado!